Depuis 2006, mes réflexions sur l’agilité avec des propositions pour en faire un mouvement libérateur.

Ma sélection rock de l'hiver 2022

Ma sélection rock de l'hiver 2022

Une photo prise dans le van, conduit par Pablo, qui nous menait au gîte pour le premier Raid Agile, en écoutant du Neil Young dans les virages des Cévennes.

J’allais boucler l’article saisonnier de ma sélection rock quand j’ai appris que Neil Young quittait Spotify. C’est lui qui chante, dans My My, Hey Hey (Out Of The Blue) : Rock and roll can never die
Table des matières de Scrum 6

Table des matières de Scrum 6

Une intro plus 5 parties, 23 chapitres, pas loin de 500 éléments dans la table détaillée

Pour définir la structure de mon livre, j’ai utilisé MindNode, un outil de mindmapping élégant et pratique. Il m’a permis de réfléchir, d’essayer des déplacements de chapitres, d’harmoniser les noms des paragraphes, et aussi de générer la table détaillée ci-dessous.
Les relectrices et relecteurs pour Scrum 6

Les relectrices et relecteurs pour Scrum 6

Sur la photo, mon vieux sac à dos Agile Grenoble 2011 rempli de précieux retours pour Scrum 6 donnés par une relectrice exceptionnelle ; j'étais allé les chercher à vélo au fin fond du Lauragais, en grimpant les côtes sous le terrible cagnard de début août, mais ça valait largement le coup.

L’écriture d’un livre, c’est avant tout l’affaire de l’auteur. J’ai commencé en avril 2021, j’y ai passé beaucoup de temps, mais cela n’a pas été 9 mois de travail solitaire. Le contenu du livre montrant tout l’intérêt des boucles de feedback pour accroitre la valeur d’un résultat, je n’allais pas m’en passer dans l’écriture.
La préface de mon livre Scrum édition 6

La préface de mon livre Scrum édition 6

Scrum édition 6 possède une nouvelle préface, toujours écrite par Pablo Pernot. Nouvelle et toujours inspirante.

La voici : C’est la (pas si) nouvelle marotte, Scrum serait has been, obsolète, trop rigide, trop inadapté, trop grossier, trop réducteur. Et l’agile mort, incompris, vendu et j’en passe.
Scrum 6, la quatrième de couverture

Scrum 6, la quatrième de couverture

La quatrième de couverture s'écrit en dernier, mais se lit en premier.

La quatrième de couverture est la dernière page extérieure d’un livre. C’est une page spéciale, fruit de la coopération entre l’auteur et l’éditeur. Voici celle de Scrum édition 6, avec son making-of.
Pourquoi une sixième édition de mon livre Scrum ?

Pourquoi une sixième édition de mon livre Scrum ?

Pour moi, pour vous.

Quand j’ai écrit la cinquième édition en 2018, je pensais sincèrement que ce serait la dernière. En effet, publier cinq éditions successives en une dizaine d’années me paraissait déjà une belle réussite, bien au-delà des mes espérances. Et il me semblait qu’il n’y avait plus rien à ajouter sur Scrum. Et pourtant…
Scrum 6 : les nouveautés

Scrum 6 : les nouveautés

Une édition six nouvelle et intéressante, j'espère.

Je ne vais pas vous faire une release note qui décrirait tous les changements depuis l’édition 5. J’y ai passé des mois, j’ai presque tout changé. Voici un aperçu des nouveautés les plus marquantes.
Mes couvertures

Mes couvertures

Avec les 2 nouvelles couvertures publiées en juin 2025, cela fait neuf objets différents, avec chacun sa première de couverture !

Mon vœu 2022 : l'agilité, en mieux

Mon vœu 2022 : l'agilité, en mieux

Je range mes articles par année de publication. Comme vous pouvez le voir dans le widget de droite, je me suis amusé à qualifier chaque année. Quel nom ou adjectif associer à 2022 ?

En 2020, c’est agilité radicale En 21, agilité conviviale Je n’ai rien trouvé pour l’année 2022 Alors pourquoi pas l’agilité, mais en mieux ?
Interprétation radicale du Manifeste agile

Interprétation radicale du Manifeste agile

Tentative d'interprétation du Manifeste agile pour en faire une philosophie du travail, avec de l'auto-organisation, un cycle de développement basé sur les boucles de feedback, du sens et un modèle de valeur.

L’agilité radicale a émergé de discussions, sans que nous ayons un plan, et encore moins une stratégie. Maintenant que nous avons du recul et des outils, revenons sur notre intention. Comme contribution, voici mon interprétation du Manifeste Agile, le point de départ.