Le livre Scrum, un outil convivial pour une agilité radicale est publié par Dunod dans la collection InfoPro. L’art de devenir une équipe agile, toujours chez Dunod, est hors collection.
Où les trouver, ailleurs que chez Amazon, dans leur version 2025 ?
Aux âmes bien nées la valeur n'attend pas le nombre des années.
Il est souvent dit que l’agilité est orientée valeur — on cherche à produire de la valeur — et on entend aussi qu’une équipe agile possède des valeurs.
Deux sens différents du mot valeur, un mot qui est largement utilisé (par moi le premier) mais qu’est-ce qu’on fait de cet usage de valeur ? Réflexions.
La première rencontre que l’on a avec une nouvelle culture se fait avec les mots utilisés. Scrum et l’agilité utilisent un vocabulaire particulier avec de mots nouveaux qui sont arrivés en anglais. Certains peuvent considérer cela comme un jargon, voire une novlangue managériale. C’est ce que ce que les mots placés dans ce glossaire cherchent à éviter.
Comment est effectué le suivi du travail ? Le temps de l'équipe se base sur des boites de temps.
Le temps du produit est défini par le cycle de vie pour donner un résultat aux utilisateurs. La planification permet de savoir comment s’organiser. Le temps de l’équipe correspond au rythme de suivi du travail, souvent basé sur le principe de timebox avec l’agilité.
J'ai fait de nombreuses expérimentations pédagogiques. Un concept d'apprentissage novateur que je n'avais pas encore essayé, c'est la classe de maître.
Alors quand Pablo Pernot m’a proposé de mettre au point une masterclass Scrum avec lui, j’ai dit oui.
