
Les 6 points-clés pour s'aligner avec les parties prenantes
Mieux vaut passer du temps pour s'accorder avec les parties prenantes à la naissance de l'équipe que de s'apercevoir plus tard qu'on n'est pas alignés.
Depuis 2006, mes réflexions sur l’agilité avec des propositions pour en faire un mouvement libérateur.
Mieux vaut passer du temps pour s'accorder avec les parties prenantes à la naissance de l'équipe que de s'apercevoir plus tard qu'on n'est pas alignés.
Les futurs coéquipiers évaluent leur capacité à vivre ensemble.
Pour obtenir un résultat, il faut une équipe. Voyons comment se passe la naissance de l'équipe Peetic.
Pour un blog plus facile à lire et plus rapide
Une approche simpliste de l’agilité comme outil d’adaptation au changement conduit au faux-agile.
Donner du sens au travail en développant la robustesse de l'équipe.
Du rock féminin, finlandais et touareg.
La division du temps en phases successives de la gestion de projet moderne est source de problèmes. L'agilité apporte une réponse différente avec les boucles (ou itérations).
La division du travail selon le modèle tayloriste entraîne de nombreux problèmes. L'agilité propose d'en finir avec ce principe.
Coopérer pour obtenir un résultat de qualité avec une technique nouvelle et intéressante.