Depuis 2006, mes réflexions sur l’agilité avec des propositions pour en faire un mouvement libérateur.

Les 6 points-clés pour s'aligner avec les parties prenantes

Les 6 points-clés pour s'aligner avec les parties prenantes

Mieux vaut passer du temps pour s'accorder avec les parties prenantes à la naissance de l'équipe que de s'apercevoir plus tard qu'on n'est pas alignés.

Après la première journée (et la soirée) ensemble, les coéquipiers se retrouvent pour s’aligner avec les parties prenantes.
Les 4 activités pour la convivance de l'équipe

Les 4 activités pour la convivance de l'équipe

Les futurs coéquipiers évaluent leur capacité à vivre ensemble.

Après l’ouverture du prélude par Emma, les futurs coéquipiers passent la journée ensemble. L’objectif est de s’assurer qu’ils pourront vivre ensemble dans l’équipe. Pour cela, Jean-Pascal, l’animateur recommandé par Clara, leur propose 4 activités.
Peetic/Shelter, le prélude

Peetic/Shelter, le prélude

Pour obtenir un résultat, il faut une équipe. Voyons comment se passe la naissance de l'équipe Peetic.

Pour cet exemple, on va partir d’un existant, Peetic. C’est une plateforme de rencontres pour chiens et chats. Peetic sert de fil rouge dans les différentes éditions de mon livre Scrum. Pour l’édition 6, je suis parti sur une nouvelle application basée sur cette plateforme, Peetic/Shelter.
Améliorations du blog

Améliorations du blog

Pour un blog plus facile à lire et plus rapide

J’ai migré de DotClear à Hugo en 2020. Je dis souvent que faire un blog (commencé en 2006) a changé ma vie, je peux dire que le passage à Hugo m’a encouragé à poursuivre l’écriture et surtout m’apporte beaucoup de plaisir à concevoir et essayer des trucs.
La robustesse de l'équipe au lieu de la performance individuelle

La robustesse de l'équipe au lieu de la performance individuelle

Donner du sens au travail en développant la robustesse de l'équipe.

Trois pratiques courantes dans les organisations sont associées à la performance individuelle au travail : la récompense au mérite, la spécialisation et la certification professionnelle.
Ma sélection rock de l'été 2023

Ma sélection rock de l'été 2023

Du rock féminin, finlandais et touareg.

Comme toutes les saisons, une sélection d’albums qui m’ont marqué. Cette fois, il s’agit exclusivement de nouveautés. J’ai résisté à l’envie d’y inclure The Dark Side of the Moon, qui a fêté ses 50 ans et que j’ai réécouté à l’occasion.
Les boucles de feedback plutôt que la division du temps

Les boucles de feedback plutôt que la division du temps

La division du temps en phases successives de la gestion de projet moderne est source de problèmes. L'agilité apporte une réponse différente avec les boucles (ou itérations).

Voyons comment les boucles de feedback (saisons, sprints) abordent la notion de temps.
L'auto-organisation plutôt que la division du travail

L'auto-organisation plutôt que la division du travail

La division du travail selon le modèle tayloriste entraîne de nombreux problèmes. L'agilité propose d'en finir avec ce principe.

Voyons comment les principes, concepts et pratiques de l’auto-organisation peuvent se substituer à ceux de la division du travail pour éliminer ces problèmes.
Le Mob Programming, la quintessence de la coopération pour le travail en équipe

Le Mob Programming, la quintessence de la coopération pour le travail en équipe

Coopérer pour obtenir un résultat de qualité avec une technique nouvelle et intéressante.

Cet article doit beaucoup à Anthony Cassaigne. C’est lui qui m’a fait connaître le mob programming. C’est lui l’expert du mob, qui le pratique avec son équipe et qui en parle dans les conférences. Anthony a co-écrit la partie sur le mob dans Scrum édition 6. Elle est placée dans la 5e partie, à la fin du premier chapitre “Coopérer pour un résultat de qualité”.