Je suis très content d’avoir animé cette formation avec Laurent Morisseau.
Un co-training particulièrement enrichissant pour moi et aussi pour les 12 participants, tous satisfaits et même 8 très satisfaits.
Voici les témoignages de Cyril, Christophe, Sophie, Kévin et Mathieu :
Réunir autant de monde à Toulouse, c'est une sacrée performance
Agile tour Toulouse a battu son record d’affluence pour la cinquième édition. Près de 500 personnes (477 inscrits) se sont retrouvées le 25 octobre à Diagora Labège. Réunir autant de monde à Toulouse, c’est une sacrée performance. Bravo aux organisateurs !
Les connexions entre les histoires de Rupture Douce
Le challenge des histoires connectées a été relevé. L’équipe de l’AgileBlueBook, le nom de code du projet, a produit sa première version.
Faire un ouvrage collectif parait une tâche terriblement ardue. C’est plus facile avec un catalyseur (Laurent Sarrazin) et un objectif simple mais fédérateur :
Afin que chaque histoire ne s’ennuie pas dans le livre, elle aura au moins 2 copines qui parleront d’elle …et bien sûr, elle parlera également de 2 de ses copines.
Une floppée auteurs francophones qui publient de belles histoires
Dans sa préface de Scrum etc…, François Beauregard fait le constat du manque flagrant de livres en français dans le domaine de l’informatique. Ce constat date de 2009; il s’appliquait alors particulièrement au sous-domaine de l’Agilité. Pourquoi serions-nous moins capables d’écrire, disait-il ?
Eh bien les choses changent, avec une floppée auteurs francophones qui publient de belles histoires ces temps-ci.
La première du Club de lecture de l’association Agile Toulouse était consacrée au livre Impact Mapping de Gojko Adzic.
Voici le compte-rendu qu’en a fait Marie-Josée :
Mettre en commun et de partager autour de l'agilité
L’idée de regrouper quelques communautés d’agilistes du Sud est venue suite à plusieurs rencontres entre des acteurs de ces communautés, notamment dans des conférences comme les Agile tours. Cela a commencé par un pique-nique et s’est poursuivi par Agile Open Sud.
Ce n'est pas en ajoutant des colonnes à un tableau que le système sera plus fluide
Les photos de tableaux Kanban montrent souvent des murs recouverts de post-it placés dans de nombreuses colonnes. Ceux qui découvrent cette technique peuvent être amenés à penser que c’est bien d’avoir plein de colonnes. Cela dépend d’où on vient, car l’idée avec Kanban est de représenter le processus actuel, pour l’améliorer.
Sur la photo, Olivier Azeau présentant 2 ans dans le flux à Montpellier.
