Pour en finir avec les notions d'inspection et adaptation
L’agilité est généralement présentée comme une approche empirique. Scrum se réclame explicitement de l’empirisme en invoquant 3 piliers : visibilité, inspection et adaptation.
En lisant des textes sur le Pragmatisme dans Philosophie Magazine, je me suis dit que cette philosophie correspondait mieux à l’agilité.
Scrum, ça signifie mêlée et ça se voit sur la couverture
La photo de couverture est nouvelle (comme à chaque fois) ; on retrouve une photo de mêlée comme pour l’édition 4, mais une mêlée plus vraie cette fois.
Cette nouvelle édition possède un nouveau sous-titre (il n’avait pas changé depuis la première édition).
Pour les quatre éditions précédentes, le sous-titre était :
Le guide pratique de la méthode agile la plus populaire
Scrum est facile à comprendre, mais difficile à appliquer
La semaine dernière, à la fin de ma keynote Scrum ? mon scrotum ! pour Agile Pays Basque, j’ai fait deviner un mot.
J’ai donné 2 citations de Daniel Herrero, le chantre du rugby :
Derrière une apparente simplicité, la passe cache le mystère des arts du lien.
et
…la passe est la quintessence du jeu collectif, un acte de vie.
Merci à l’excellent Ramuncho pour ce dessin bien dans l’esprit de cette 5e édition !
Agile Games France est une non-conférence qui se déroule annuellement en fin d’hiver.
Un dessin de Patrice Courtiade, parmi les nombreux nouveaux qu’il m’a faits pour l’édition 4.
J’ai placé une alerte google sur le mot scrum. D’habitude je n’y trouve que des références à des articles sur Scrum la méthodologie, et surtout des offres d’emploi. En ce moment 99% des entrées concernent le rugby.
La mêlée est la quintessence de l'action collective
Samedi le facteur m’a apporté le Dictionnaire amoureux du rugby de Daniel Herrero. La version illustrée qui vient de sortir. Je ne sais pas qui me l’a envoyée, je n’ai pas trouvé de carte dans le paquet. Je remercie très chaleureusement le bienfaiteur anonyme qui m’a fait ce beau cadeau.
Le rugby, cela faisait un bout de temps que je n’en avais pas parlé sur ce blog. Ce livre m’en donne l’occasion.
Ils sont venus de Montauban, de Bordeaux, de Plestin, oui Plestin les Grèves, de Douai, d’Antibes et quand même quelques-uns de Toulouse, pour participer à ma 100ème formation Scrum.
Bon je dis 100, c’est une estimation basée sur une douzaine par an en moyenne depuis fin 2005. En tout cas c’était la 18ème session Scrum inter-entreprises que j’organisais, j’ai commencé en 2010.
Fabienne, Isabelle, Christian, Grégory, David, Lionel, Pascal et Jérôme[1], merci, grâce à vous j’ai bien aimé cette session.
Depuis, de l'eau a coulé sous les ponts, même sous ceux du Canal du Midi
J’ai publié mon premier billet sur ce blog le 4 avril 2006 à 12h12. A l’époque, je faisais ce qu’on appelle maintenant du coaching agile depuis environ 2 ans. On parlait très peu de Scrum, qui faisait plutôt peur, avec son côté mêlée.
À propos, j’avais fait un mois avant ma toute première présentation publique de Scrum, c’était aux Valtech Days en mars 2006, ça s’appelait :
Scrum, l’esprit d’équipe comme au rugby
24 heures à refaire le monde avec une vingtaine d'agilistes
Agile Open Sud, c’est une rencontre d’agilistes venus de Bordeaux, Toulouse, Marseille et Montpellier, et même de Catalogne, tous ensemble dans un hôtel[1], sans Internet, sans twitter, et même sans téléphone pour moi, c’est une aventure particulière.
Je n’ai pas participé au ROTI final pour cause de France-Galles. J’aurais donné 4 [2] voire 5.
C’était un forum ouvert avec comme seul thème l’agilité. Mais finalement et bien que ce soit assez court, nous avons pris du plaisir à des activités sortant de ce cadre. Par exemple, en ce qui me concerne :
L’idée lancée lors du panier repas agile du mois de juillet s’est concrétisée : le premier forum ouvert dédié à l’Agilité dans le sud aura lieu les 16 et 17 mars à l’hôtel des Elmes à Banyuls.
La notion de forum ouvert ou Open Space repose sur quelques principes particulièrement innovants, du genre :
Les personnes qui sont là sont les bonnes Quand ça commence, c’est le bon moment Quand c’est fini, c’est fini Il y a aussi une loi à respecter, la fameuse loi des 2 pieds.
Ma toute première présentation de Scrum dans une conférence, s’appelait : “Scrum, l’esprit d’équipe comme au rugby”. C’était avant même que je commence ce blog, il y a presque 6 ans -une éternité- dans le cadre des premiers Valtech Days.
Je me souviens que j’étais très content de placer le rugby dans une présentation sur le développement de logiciel. Je pense que le fait que Scrum soit associé au rugby m’a poussé à m’y intéresser.
À juste titre, l’adage “no scrum no win” a été ressorti après la victoire de l’équipe de France. C’est Marc Lièvremont, l’entraîneur français, qui l’a fait dans L’Equipe. Effectivement cette victoire difficile doit beaucoup à la mêlée.
Il y a 4 ans, ma première présentation de Scrum portait sur l’analogie avec le rugby[1] et de mes premiers billets sur ce blog s’appelait Mêlée. Depuis je continue à faire de temps en temps référence au rugby dans mes billets et je l’ai fait aussi dans mon livre[2]. De temps en temps, parce que l’analogie entre Scrum (ou l’agilité) et le rugby a ses limites.
Vendredi j’étais à Limoges et comme après la conférence nous nous sommes retrouvés, orateurs et organisateurs, dans un excellent restaurant de la ville, j’ai raté Galles-France.
Alors aujourd’hui pour me consoler je suis allé voir le match Castanet-Nice, en fédérale 1. Du jeu, du suspens, pas mal du tout. J’ai passé la première mi-temps dans les tribunes. Trop près des supporters de Nice, qui ne donnent pas dans la délicatesse, et trop loin des joueurs. A la mi-temps je suis descendu près du terrain, le long de la main courante, c’est bien mieux, on entend les bruits des joueurs, les encouragements des entraîneurs et les supporters sont plus connaisseurs.
Le scrum (ou mêlée) est une pratique très représentative de Scrum.
L’adage no scrum no win largement repris pour expliquer la victoire de la France contre l’Ecosse samedi en rugby me donne l’occasion de revenir sur la réunion quotidienne d’une équipe Scrum.
Le scrum quotidien est une réunion qui se passe tous les jours avec l’équipe debout.
Le facteur m’a apporté hier un paquet contenant les épreuves de mon livre sur Scrum, envoyées par Dunod. Cela a mis du temps pour arriver et le délai est fixé au 18 novembre. D’ici là je dois tout relire et apporter mes dernières modifications, en principe mineures à ce stade.
